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IRRSのリーダーだったフランス原子力規制庁のフィリップ・ジャメ氏と日本の原子力規制委員会の田中俊一委員長
原子力国民会議
原子力規制委員会は本年（2016 年）1 月、国際原子力機関（IAEA）の総合的規制評価サービス（IRRS）を受けた。IRRS は各国の規制の質の向上を目指してIAEA がサービスとして実施しているもので、2006年から15年までに延べ70回実施されている（注1）。報告書はIAEA のホームページに掲載され公表される。わが国は2007年に、原子力安全・保安院時代にもIRRS を受けて、独立性や安全文化が不十分であることなど、10項目の勧告をはじめとする数々の貴重な問題点を指摘されていた。それにもかかわらず、十分改善されないまま東京電力福島第1原発事故に至ってしまったという苦い経験がある。
独立性の高い三条委員会となった原子力規制委員会には国内で監査する仕組みが設けられていないため、IRRS は法的拘束力のない〝サービス〟という位置づけではあるものの、監査に代わる各国の専門家による貴重なレビューであり、前回の轍を踏まぬようIRRS の指摘を謙虚に受け止め、可及的速やかに改善すべきである。
IRRS 報告書の公表後、速やかに翻訳版を公表すべし
前回のIRRSでのIAEA報告書は広く国民に公表されなかった。このため、IAEA からどのような指摘を受け、どのような改善をしたのかは国民にほとんど知らされなかった。
この轍を踏まぬように今回は4月頃公表される予定のIRRS 報告書は直ちに翻訳し、広く国民に公表すべきである。また、その指摘をどのように改善すべきかについても広く国民に周知すべきである。
フォローアップIRRSを受けるべし
IRRS を受けた国々は3年以内にIAEA のフォローアップ・レビューを受けることが通例とされている。しかし、わが国は前回のIRRSの後でフォローアップIRRS を受けていない。このためにIRRS での問題点の改善状況をIAEA に確認してもらうステップが欠けていた。これは、IAEA の報告書を身勝手に解釈し、前向きな改善に活かさなかった当時の規制当局の態度と無縁だったとは考えづらい。このことは国会事故調報告の中でも問題点として指摘されている（注2）。
2011年までにIRRS を受けた国は32国あるが、その内、運転中または建設中の原発を保有している18国の内15国が昨年までにフォローアップIRRS を受けている。わが国以外の例外はメキシコとルーマニアの2国だけである（ルーマニアは正規のIRRS を2度受け、今年フォローアップIRRSを予定している）。
フォローアップIRRS を受けることが通例になっていることを勘案すれば我が国がいかに特異だったのかが判るだろう。今回はわが国も国際的通例に則り、また身勝手な解釈に対する歯止めとして是非ともフォローアップIRRS を受けるべきである。
IRRS の主な指摘は具体的に何を言っているのか
IRRS は〝サービス〟であって〝監査〟ではない。そのためIRRS の指摘事項は当事国の行政権の干渉にならぬよう、婉曲的に書かれている。このため一般者には具体的に何を言っているのか解り難いし、身勝手な解釈も可能なのである。だからこそ、フォローアップが必要だとした上述の提言は必須である。1月22日の記者会見で紹介された代表例３点について、IAEA が実際に何を指摘しているのか、当会議の解釈を以下に示す（注3）。
○IRRS問題点指摘①
「原子力規制委員会は、有能で経験豊富な職員の獲得や、教育・訓練・研究・国際協力を通じた原子力及び放射線安全に関する職員の力量の向上に取り組むべき」
A) これは比較的解り易い指摘である。わが国の規制官、検査官に十分な能力が備わっていないと言っているのである。
B) 国会事故調報告でも指摘された通り、〝規制が事業者の虜にされていた〟最大の原因は規制の専門性不足だった（注4）。事業者から試験や検査の説明を受けないと内容が理解できないことが、セレモニー的立会検査の実施理由なのだ。IRRS 勧告で求められたフリーアクセスを実行するには、検査官が事業者からの説明を受けるのではなく、むしろ事業者の実施している試験、検査の問題点を指摘できるまで力量を高めなければならない
C) 検査官は本来、試験、検査の本質的な問題点を洗い出し、安全性を向上させなければならないが、本質的な問題点を洗い出す力量が不十分な場合、テニオハ等の書類の形式的不備の指摘に走ることになり、ますます安全性を向上させる本質的な活動から遠ざかることになる。IRRS はその実態を見て「職員の力量の向上に取り組むべき」ことを指摘している。
D) 前回IRRS の勧告10で「原子力安全・保安院は、原理的・概念的論拠よりもむしろ実際の履行に焦点をあて、統合的な品質マネジメントシステム（QMS）の構築を継続すべきである」との勧告を受けている。現状のQMS が”原理的・概念的”に陥り、現場の実態から乖離していることへの痛烈な警鐘である。審査官、検査官の実力を向上させ、原子力安全に重点を置き、現場の実態に即したQMS を構築すべきである。
○IRRS問題点指摘②
「日本の当局は原子力施設、放射線利用施設に対する原子力規制委員会の検査の実効性が担保されるよう、関連法令を改正するべき」
A) この指摘は、原子力施設、放射線利用施設に対して実施されている原子力規制委員会の検査は実効性に乏しく、リスクを低減する効果が投入されるリソースに見合っていないことに対する指摘である。
B) 同様趣旨が前回IRRS の勧告７でも指摘されている（注5）。検査官がサイトでいつでも検査する権限を有していることを確保すべきである。これにより、検査官はサイトへの自由なアクセスが可能となり、法律で規定された検査期間中というよりも任意の時間に職員とのインタビュー、文書審査の要求などが出来るようになり、検査が実際の履行に焦点があたるようになる。
C) 検査は、プロセスの適合性評価に偏っており、原子力安全の観点から総合的に検討されるべきである。
○IRRS 問題点指摘③
「原子力規制委員会は全ての被規制者とともに、常に問いかける姿勢を養うなど、安全文化の浸透に向けた努力を強化するべき」
A) 原子力規制委員会が独立性を重視する余り被規制者との意思疎通が不足していることを指摘している。
B) 安全文化を浸透させるためには、まず、規制者自らが安全文化の徹底を実践し、模範を示すことの重要性を指摘している。
C) 〝被規制者とともに〟と述べている趣旨は、規制者は犯罪を取り締まる警察官と異なり、被規制者と対峙するのではなく、立場を弁えつつ安全文化の浸透に努めるべきとの趣旨である。
D) 同様趣旨のことが前回IRRS の助言13でも指摘されている（注3）。「原子力安全・保安院は、相互理解と尊重に基づいた、率直かつ開かれた、但し、立場の違いをわきまえた産業界との関係を醸成し続けることが望まれる。」
（注1）IAEA のIRRS 実施実績。2006年から2015年までに70回実施されている。内15回はフォローアップであり、純粋のIRRS は55回である。2回受けるのは英国とルーマニアに次いで、日本が3国目となる。
（注2）国会事故調報告P560-563。
（注3）原子力規制委員会ホームページ「IRRSミッションチームと原子力規制委員会の合同記者会見」
（注4）国会事故調報告P519-520、P557-558。
（注5）原子力規制委員会ホームページ「2007 年 IRRS 報告書3における指摘事項に対する現況」