田舎こそ職業X。「後継者縮小モデル」から脱却を！ --- 井上 貴至

多くの田舎で、若者の人口流出が続いています。
その原因の一つと考えられるのが、「後継者縮小モデル」です。

例えば、ある事業者Aさんの後継者候補A’さん（多くはAさんの長男）。A’さんは小さいときから後継者としての教育を受け、本人もそういう意識を強く持っています。

ところが、Aさんの事業がうまくいかなければ、当然ながらA’さんは、Aさんの事業を継ぐことをできません。そのときに、同業のBさんの下で働くことができるかというと、たとえBさんの業績が素晴らしく人を雇う余裕があり、A’さんに十分な技術と経験があったとしても、Bさんの下でA’さんが働くことはなかなかできません。

なぜなら、A’さんはAさんの後継者として純粋培養されてきたから。
今さら同業のBさんの下で働くなんて「かっこわるい」「恥ずかしい」ことは、とうていできません。閉鎖的な地域では、後ろ指もさされることでしょう。

⇒　その結果、多くの場合、A’さんは地域の外に出て働くことになります。（役場や農協などのセクターで吸収できることもありますが、それにはもちろん限界があります。）

ところで、マクロ（地域全体）で考えた時、事業には必ず浮き沈みがあります。
　
　●業績が素晴らしい事業は後継者が継ぎますが（多くの場合１人）、
　●業績が芳しくない事業は誰も継がない、後継者候補が地域の外で働く

ということを世代を超えて繰り返すと、当然、地域の若者人口は流出を続けます。これが、田舎の「後継者縮小モデル」です。

では、「後継者縮小モデル」から脱却ためには、どうすればいいでしょうか。

それは、全く新しい職業Xをつくることです。
そのXがかっこいい、儲かるということならば、Aさんの事業を継ぐことができなったA’さんも、地域の中で働くことができます。

さて、長島町では、現在、自治体採用革命！と称して、ビズリーチ社の「スタンバイ」を活用した地域おこし協力隊の募集を大々的に行っています。

詳しくはこちら。
http://blog.livedoor.jp/sekainotakachan/archives/68471295.html

● 観光について詳しく、旅行業界などと連携できる人材
● 化石に詳しく、分かりやすく説明することができ、観光や教育に生かせる人材

など24職種について地域での役割を明確化。
田舎暮らしはキャリアアップ。
これまでの経験、能力、人脈を思いっきり生かしてほしいです。

■応募はこちら
https://jp.stanby.com/ats/nagashima/jobs

そして、外から来た地域おこし協力隊が新しい働き方をする・見せることで、地元の若い人が、「生まれ育った故郷でこういう働き方もできるのか」ということを感じてほしいです。後継者縮小モデルからの脱却を目指しています。

全国初ビズリーチ社のスタンバイを活用した地域おこし協力隊の募集、かなり注目を集めています。あなたも地方創生の最先端、長島町へ！

【テレビ】
テレビ朝日
http://news.tv-asahi.co.jp/news_society/articles/000061893.html

【新聞】
日本経済新聞
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO93628830U5A101C1LX0000/

ニュースイッチ（日刊工業新聞社）
https://newswitch.jp/p/2566

Q-BIZ（西日本新聞）
http://qbiz.jp/article/74331/1/

【ネットメディア】
アゴラ
https://agora-web.jp/archives/1659921.html

オルタナ
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20151105-00010003-alterna-soci&p=1