「会員制」の飲食店は東京で成立するのか?

以前募集した一日限定の実験「お寿司プロジェクト」はSHINOBY`S BAR 銀座で19日に開催されます。美味しいお寿司(写真)とお料理が全18品で1万円。既に予約で満席になっていますが、今回好評であれば次回の開催を企画します。

このプロジェクトの最終的な目的は「会員制のお寿司屋さん」です。家賃の高い路面に店を出したり、広告宣伝費用をかけなくてもお客様が入り、メンバー制にすることで予約率を高める。その分原価率を高め、高品質のお料理とサービスを低価格で提供することを目的にしています。

このような業態を模索している理由の1つは、飲食店に関わっている人たちの待遇を改善するためです。

飲食の仕事に関わるようになって気がついたことは、職人的な仕事をしている料理人の方たちの賃金の低さです。一般企業の仕事に比べはるかに厳しい条件で競争しているにもかかわらず、一部の人気レストランを除いて賃金水準は高いとは言えません。また、お店の繁閑によって収入が不安定なのも問題だと思っています。

これは仕事に対する付加価値が低いのではなく、正当に価値をマネタイズする仕組みができていないこと、そしてお店の効率性が低いことからきているのではないかと仮説を立てています。

価格だけで競争するレッドオーシャンで消耗するのではなく、少数の固定ファンが価値に見合った価格を払う。そんなブルーオーシャンのお店が作れれば、この問題が解決できる可能性があると思っています。

今はまだ試行錯誤の段階ですが、飲食の素人ならではの発想で、今までの慣習を変えていければと考えています。まずは19日が勝負です。

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※内藤忍、及び株式会社資産デザイン研究所、株式会社資産デザイン・ソリューションズは、国内外の不動産、実物資産のご紹介、資産配分などの投資アドバイスは行いますが、金融商品の個別銘柄の勧誘・推奨などの投資助言行為は一切行っておりません。また、投資の最終判断はご自身の責任でお願いいたします。


編集部より:このブログは「内藤忍の公式ブログ」2018年2月15日の記事を転載させていただきました。オリジナル原稿をお読みになりたい方は内藤忍の公式ブログをご覧ください。

資産デザイン研究所社長
1964年生まれ。東京大学経済学部卒業後、住友信託銀行に入社。1999年に株式会社マネックス(現マネックス証券株式会社)の創業に参加。同社は、東証一部上場企業となる。その後、マネックス・オルタナティブ・インベストメンツ株式会社代表取締役社長、株式会社マネックス・ユニバーシティ代表取締役社長を経て、2011年クレディ・スイス証券プライベート・バンキング本部ディレクターに就任。2013年、株式会社資産デザイン研究所設立。代表取締役社長に就任。一般社団法人海外資産運用教育協会設立。代表理事に就任。