なぜ、マスコミは楽天の話が好きなのか?

岸田首相が年内解散を断念したと報じられています。真の意味での断念というより、解散カードをちらつかせてみたけどそんな状況ではなかったと言ったほうが正しい気がします。

私の岸田氏評は首相当選時から全く変わっていないし、解散の話が出るたびにないだろうと予想してきました。今回も期待通りの展開です。それぐらいわかりやすい方なのです。「定年まできちんと勤め上げること」を正とするサラリーマンタイプの岸田氏には戦国時代の大名の立ち振る舞いのようなかつての日本の首相たちが操った解散カードはどうも似合わないのです。

では今週のつぶやきをお送りします。

なぜ、マスコミは楽天の話が好きなのか?

楽天の四半期決算が木曜の引け後にあったのですが今回も盛り上がるだろうと思っていたら日経が期待通りに発表前からニュースを張りました。否が応でも盛り上がります。もちろん嫌味で言っています。なぜ、盛り上がるのか、簡単です。ファンとアンチ派がぶつかっているからです。

アンチ三木谷派の基本的スタンスは、孫正義氏のことを好きでない方と似ているところがあります。つまり迎合しない、既存の慣習に疑問を持つ、叩かれても更にその上を目指すそのスタンスが日本的ではない点です。

日本企業には極論すれば、組織重視、合意形成を重視しながら積み上げていくタイプとカリスマ性のある強いリーダーシップのもとで勝ち上がるタイプのふた通りあります。どちらが良いという答えは無いのですが、それに良し悪しを決めたい人たちがいるのでしょう。

では、公平に判断すれば楽天はどうなのかといえば、ソフトバンクがかつて歩んだ道のりに似ているのではないかなと見ています。

アンチ派の最大の叩きどころは24-25年の社債満期にともなう資金調達の件ですが、会社の規模、資産、そして当の三木谷氏が慌てたそぶりがないところを見れば問題はないとみています。アナリストの標準的な判断もポジティブでアンチ派は感情論が先行してるように感じます。つまりポジショントークと言うことになります。それ以上に個人的にはマスコミが楽天の決算ごときで振り回されてるようでは冴えないなぁと思います。

楽天グループの三木谷三木谷浩史会長兼社長 同社HPより

大阪万博、これ以上の混乱は開催意義問題に

札幌五輪の30年、34年招致が事実上断念に追い込まれた後、開催推進派に猛烈が逆風が吹きました。38年以降開催にこだわってもその時に何が起きているかわからない、という声です。1972年の札幌五輪のノスタルジーや新幹線札幌開通を祝いたいという地元経済団体の気持ちに対して15年後の話では温暖化の行方やIOCの冬季五輪の構造的見直しの可能性もある中で雲をつかむような話になってしまいました。つまり、この手のイベントにはもろ手を挙げて賛成になりにくい時代になったのです。

2025年大阪万博も札幌五輪と同様、1970年のあの大成功をもう一度、これが原点だと思います。そして地盤沈下が叫ばれていた大阪にもう一度光を、とも言えます。日本シリーズは盛り上がったけれど関西以外では翌日には話題から消えました。でも地元はそれだけでひと月は酒の肴になる、という文化的違いもあるでしょう。しかし、今の万博に対する国際社会、国家の期待度が1970年と大きく異なるため、相当厳しい点は私は何度かこのブログで申し上げてきました。メキシコは参加辞退を検討とあります。

また建設会社も外国からの仕事は請け負いたくないことがあります。理由は海外とのビジネスの進め方の違いです。日本の商習慣やプロセスとは違うし、言葉の問題、考え方の問題で翻弄されるのを建設会社が気がついているのです。

今、海外で活躍するゼネコンは超大手などに限られますが、万博の建設規模ではそれら大手のエリート集団は来ないのです。規模は小さいし、安いし、工事が難しい訳じゃない、ただ、手間がかかるだけなのです。役人や政治家は民間とのつなぎは出来ますが、実態は知りません。理想論を掲げるのは超うまいのですが、全然実態面に則していない、それが現状なのです。万博、私は本当に危機だと思っています。

トニーロビンズ

私は今これをテキサス州ダラスで書いています。理由はトニーロビンズのイベントに参加しているからです。氏は自己啓発のコーチとして世界でもっとも名が知れた一人でクリントン元大統領をはじめ、著名人のコーチングもしてきました。

私と同じぐらいの年齢で旬は過ぎているのですが、素晴らしい経歴、実績、そしてそれよりもなぜ、アメリカ人が彼を慕うのか、それも興味があり、4日間で50時間以上のプログラムに人生初の挑戦をしている最中なのです。

ダラスのコンベンションセンターでの初日の木曜日、トニー本人によるコーチングに集まった人は会場だけで11000人、オンラインが90カ国3000人です。ちなみに参加費は日本円で15万円ですが、50時間なので1時間当たり3000円ですから高くはないでしょう。

日本的に司会がいたり形式ばったものはなし。いきなりトニーが出てきて13時間休憩も食事ブレークもなく、ぶっちぎりでしゃべり切りました。参加者の7割が20-40代で次の高みを狙っている層で中には10代後半の若者もかなり交じっています。

展開は正直、アメリカン!です。真面目な講和、知らない人たちとチームを組んでのテーマごとの議論が7-8回、要所要所で激しいビートサウンドで皆が踊り、ジャンプし、声を上げて酔いしれます。最後は名物のFire Walkで、熱い薪の上を裸足で歩くという「難行?」が終わった時は夜中の12時を過ぎていました。これがあと3日あります。参加者にスマホを見る人はおらず、日本人が見たら「アメリカの狂信系信仰宗教か」と思うでしょう。

では私は、といえば7-8割方終わった夜の9時過ぎぐらいから集中力が切れてトニーのマシンガントークが耳に入らなくなり、その後のチームディスカッションで恥ずかしい思いをしました。私にはどんな自己啓発の展開が待っているのでしょうか?

後記
かかりつけの医者から専門医送りされ、初期検査が終わり、電話がかかってきました。「肝臓に異変あり、アルコールは一切ダメ」と。この通告は正直堪えました。濃密な日々を送る中で一日の最後に飲めるのはありがたかったからです。

これから検査漬けでその結果次第ですが、人生の刺激を一週間の間に2つももらってしまった転機となる週となりそうです。これをトニーロビンズ風に言えば「どう前向きに捉えるか」です。酒代がかからなくなる、なんてそんな恥ずかしいことは言えませんよ。

では今日はこのぐらいで。


編集部より:この記事は岡本裕明氏のブログ「外から見る日本、見られる日本人」2023年11月11日の記事より転載させていただきました。

会社経営者
ブルーツリーマネージメント社 社長 
カナダで不動産ビジネスをして25年、不動産や起業実務を踏まえた上で世界の中の日本を考え、書き綴っています。ブログは365日切れ目なく経済、マネー、社会、政治など様々なトピックをズバッと斬っています。分かりやすいブログを目指しています。