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「忙しい」という言葉の裏側に、私は現代人の深い恐怖を見る。それは「自分の本当の価値」と向き合うことへの恐怖だ。
考えてみてほしい。もし明日から、あなたの仕事の8割が消えたとしたら？ その時、あなたは自分の価値を証明できるだろうか。
「仕事が速い人がやっている 捨てる仕事術」（後藤勇人 著）あさ出版
「全部できる」という優等生の病
日本の教育システムは「オールラウンダー」を量産する。国語も算数も理科も社会も、すべて平均点以上を求められる。苦手科目があれば、それを克服することが美徳とされる。
この価値観が、そのまま職場に持ち込まれていると、著者は疑問を呈している。
「できる人」ほど、すべてをこなそうとする。企画書も作れて、プレゼンもできて、経理も分かって、マネジメントもする。一見素晴らしいことのように見える。しかし、ここに大きな落とし穴がある。すべてを70点でこなす人と、一つのことで100点を取る人。市場が求めるのは、圧倒的に後者だ。
スティーブ・ジョブズがすべての仕事をこなせたわけではない。むしろ、彼は多くのことが「できなかった」。しかし、プロダクトへのこだわりと美意識において、彼は誰にも負けなかった。それが Apple を世界一の企業にした。
責任感という美しい罠
「責任感が強い」──日本社会において、これほど危険な褒め言葉はない。なぜなら、この言葉は巧妙に個人の境界線を曖昧にし、無限の自己犠牲を正当化する魔法の言葉だからだ。
本来、責任とは「自分の役割を全うすること」のはずだ。しかし、いつの間にか「みんなの仕事を抱え込むこと」にすり替わっている。これは責任感ではない。境界線の喪失だ。
興味深いことに、本当に成果を出している人ほど、「NO」と言うのが上手い。彼らは自分の責任範囲を明確に理解し、それ以外のことには手を出さない。冷たいように見えるかもしれない。しかし、それこそが本当の責任感ではないだろうか。
パレートの法則が暴く不都合な真実
8対2の法則。この単純な数字が示す真実を、私たちは受け入れたくない。なぜなら、それは私たちの努力の8割が「無駄」だと宣告するからだ。もしあなたが本当に価値のある2割に集中できたら？ 今の5倍の成果を出せる可能性がある。これは理論上の話ではない。実際に、少数精鋭で高収益を上げる企業が増えている。
問題は、その2割を見極める勇気があるかどうかだ。多くの人は、8割を捨てることを恐れる。「もしかしたら、その中に重要なものがあるかも」と。しかし、この「もしかしたら」こそが、私たちを凡庸に留める最大の要因だ。
AIの登場により、ゲームのルールは完全に変わった。定型的な仕事、データ処理、基礎的な分析──これらはすべてAIが人間を上回る。この流れは止まらない。
では、人間に残された価値とは何か？それは「判断」「創造」「共感」だ。つまり、人間にしかできない2割の仕事こそが、これからの時代の主戦場になる。今こそ、「忙しい」という麻薬から抜け出す時だ。本当の価値創造は、余白から生まれる。
尾藤 克之（コラムニスト・著述家）
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