【アゴラ】黒坂 岳央：「教養格差」が始まるのは40代から

黒坂岳央です。

「教養なんてムダ。頭でっかちになる」
「いや、教養がない人間は相手にされない」

このように、巷では教養にまつわる議論が活発に起きている。

筆者は「教養の必要性は全年代ではなく、40代から始まる」という持論がある。20代からずっと勉強を続けて来たが、あまり出番はなかった。だが、30後半から徐々に出番が増えていき、今では人間関係の起点は教養の有無で確定的になると思っている。

ここでいう教養とは美術や音楽、ワインの知識などではない。筆者が考える教養とは「本質を見る力」「戦術ではなく戦略を考える力」のことだと思っている。持論を述べたい。

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40代から人間関係が広がらない理由

若い頃は人間関係に困ることはない。初対面の相手ともすぐに仲良くなれる。

子供たちを見ているとそう思わされる。息子はドッジボールが好きな小学生なのだが、引っ越しをしてきて転校初日に早くも3人の友達ができ、今ではクラスを横断して色んな学年、他のクラスの友達と毎日のようにサッカーやドッジボールで遊ぶ。娘も同様で「今日は〇〇ちゃんと仲良くなった！」と毎日のように報告がある。

20代もあまり変わらない。相手との会話はノリと勢いだけで成立する。話の中身より場の空気、共感より熱量が優先される時代だ。ロジックとか実利はそれほど要らない。元気でテンションが高いやつが好かれる。

だが30代になると変わる。今度は実績と経験が会話の起点になる。どこに転職した、年収がいくらだ、結婚相手が、子供が…という具体的な話で相手は耳を傾ける。

しかし40代は違う。それまでの勢いや実績だけでは人間関係はできなくなる。この年代になると、「会話の共通語」が根本から変わる。

40代が人間関係を作るのが難しい理由

40代ともなると人生経験の格差はとてつもなく大きくなる。人によっては起業して成功し、億万長者でメディアで大活躍する人もいれば、学生時代からずっと引きこもりで歳を重ねた人もいる。独身、既婚、子供の有無など本当に「人それぞれ」の人生で経験値の差が大きい。

こうなると人間関係の構築が非常に難しくなる。なぜならまずは同じステータスマッチしないと会話が始まらないのだが、そのマッチング後でも会話が継続するかどうかの第2の関門が待っているからだ。ではなぜ、40代は人間関係構築が難しいのか？筆者の持論を取り上げたい。

まず1つ目の壁は、目が肥えることだ。誰でも知っている話、メディアの受け売り、SNSネタは一瞬でバレる。「それ知ってる」「それテレビで言ってた話でしょ」と内心で処理されて終わる。相手は話をうんうん聞いている風で、内心は「受け売りばかりで大したこと言えないんだな」と評価されてしまう。

2つ目の壁は、感情論が効かなくなることだ。もちろん、40代でも感情の交流は存在するのだが、それはすでに信頼残高がある相手にしか通じない話題である。

初対面や浅い関係でいきなり熱量を出しても「まだ大して関係構築もないのにやたらと重い話だな」と引かれるだけである。感情は信頼関係を作った後に初めて出せるものだ。

そして3つ目の壁は、損切りが早いことだ。40代は忙しい。そのため、時間コストへの意識が非常に高い。「この人から得るものはない」「時間を使う価値がない」と判断したら即離脱する。審査に落ちた側はそれに気づかない。表面上は会話が続いているが、相手はすでに別のことを考えている。

まとめると40代の会話はストライクゾーンが極端に狭い。相手にとっての実利がないと会話をしてもらえない。ここで言う実利とはお金になる情報に限らない。相手の琴線に触れる話、信用できそうだという印象、誠実さへの期待値、そういったものも全部実利に含まれる。

人生経験がないと孤独になる

筆者は「40代からは教養が生きる」と解いているが、単に勉強をして知識を増やしたり、社会を学ぶだけでは足りないと思っている。必要なのは「人生経験」だ。

しんどいことから逃げ続けた人間は、40代になっても人生の解像度が上がらない。年齢相応の経験を積んでいないから話の中身が薄い、見ているレイヤーが一生若い頃のままだ。そうなると年齢不相応に若いノリが続いて「痛い人」と同世代から引かれて接点を失う。

こうなると本人は会社の悪口、政治批判、誰かを悪く言うことしか共通の話題がなくなる。それで集まる仲間ができる。その仲間との会話でさらに思考が劣化する。

これが「40代で孤独になる」の正体だ。そうならないためにも、人生経験を沢山学び、知識で本質や戦略論に落とし込む。これが40代同士の共通語になる。

教養は40代から輝く

これまで学んできたこと、人生経験など教養は40代から輝く。

たとえば人間関係やキャリアの問題で戦術レベルの話をする人は多い。あの上司の対処法、あのプロジェクトの進め方。だが戦術のミスをいくら議論しても、そもそもの戦略がミスっていれば意味がない。

教養がある人間は戦術を議論する人の一段上のレイヤー、戦略からものを見ることが出来る。「その戦術の議論の前に、戦略自体を見直してみませんか」と提案できる。これは根本解決になるので重宝される。

戦略レイヤーから答えを出せる人間は、会話の価値がケタ違いになる。「普通とは物の見方が違う」と相手から一目置かれる。

具体例を考えてみる。たとえば世間では「時間を味方に無理せず、ゆっくりお金持ちに」とあちこちで言われる。これは「年をとってもお金の価値は一定」という仮説に基づいているのだが、実際には「お金は何歳で持つかが最重要」なはずだ。年寄りになった後に使い切れないお金があっても価値あるものに引き換えるには遅すぎる。

筆者は常にこの前提を疑ってきたので、若いうちにスキルアップや転職で「稼ぐ力」を鍛えることを繰り返し記事で提案してきた。これが戦略論である。「どの銘柄に投資すれば着実に資産形成するか？」という戦術を最適化する前に、そもそも若いうちに稼ぎを良くして入金力を高めるべきだと考えるのだ。

これは言うまでもないが、再現性や人それぞれの事情を考慮するのは別の課題としてあるし、FIREの是非を説いているわけではない。あくまで事例の1つだ。ここで言いたいことは、「30年かけてインデックスで確実にお金持ちを目指す」という戦略の前提条件を疑う教養がないと、人によっては後で生き方を後悔する可能性はあると思うのだ。

この思考は一朝一夕では身につかない。読書、経験、失敗、内省の積み重ねで初めて機能する。だから格差は静かに、しかし確実に開いていく。

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教養格差は20代30代では表面化しない。組織やロールが思考の代替をしてくれる。上司がいて、評価基準があり、業務フローがある。自分の頭で問いを立てなくても機能できる時代が続く。

だが40代でその補助輪が外れる。管理職、独立、子育て、親の老いなど、誰も答えを持っていない問いが連続して来る。その時に初めて格差が可視化される。だから若いうちは人生経験を獲得することにフルコミットするべきだと思うのだ。

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