自分の消費生活を振り返ると、毎日の生活で頻繁に利用しているのは、スタバ、セブンイレブン、そしてアマゾンです。
毎朝スタバでコーヒーを飲み、セブンでちょっとした買い物をする。
洋服などはお店に見に行くことがあります。しかし、それ以外の日用品は、ほとんどアマゾンで購入しています。恐らく、年間で数十万円は使っているでしょう。
そのアマゾンが「Amazonギフト券」というのを出しています。チャージタイプを現金で残高追加すると、ポイントが付与されます。表のように金額によって優遇率が変わり、プライム会員になると優遇されます。最大で9万円以上のチャージで、プライム会員なら2.5％のポイントになります。
このギフト券は発行日から10年間有効です。取り敢えず10万円チャージして、もし1年間に10万円使わなかったとしても、残りの9年では恐らく使い切ることができるはずです。
銀行に10万円預金しておいても年2.5%の金利は付きません。それよりも、アマゾンに10万円をチャージしておいて、2500円分のポイントを受け取った方が、メリットが大きくなります。しかも1年経たなくてもチャージした瞬間に2.5％です。こうなってくると、将来アマゾンで使うお金を銀行預金にお金を置いておく理由が、そもそも無くなってしまいます。
アマゾンは、アメリカの小売企業を次々と苦境に陥れ「デス・バイ・アマゾン（アマゾンに殺された）」という言葉があるくらいの破壊力を持っています。しかし、次の標的になるのは銀行ではないでしょうか。
「アマゾン銀行」を作らなくても、アマゾンのギフト券が実質的に銀行口座と同じ役割を果たすようになっていく。私のように消費生活の大半をアマゾンに依存している人にとっては、何かと手数料ばかり取られ不便な銀行口座を使うメリットが無くなってしまうのです。
いずれ日本にもアマゾンの実店舗「アマゾン・ゴー（Amazon GO）」が展開されるようになれば、さらに利便性は高まります。
小売りとか金融といった業界の垣根を簡単に超えて、繁殖していくアマゾン。あまりの膨張ぶりに、世間からの逆風もあるようですが、消費者に利便性と経済的メリットを提供し続ける限り、この流れは止まらないと思います。
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編集部より：このブログは「内藤忍の公式ブログ」2018年10月25日の記事を転載させていただきました。オリジナル原稿をお読みになりたい方は内藤忍の公式ブログをご覧ください。
