先日、荒川区のママから「助けて、荒川区は0歳児保育を五時までに制限してるの！」という相談を受けたことを記事にしました。
そこで、三歳児神話的な発言をする区議や行政を「荒川に沈んじゃえ」と批判したところ、「荒川区にあるのは隅田川だ！」とプチ炎上してしまいました。
そんなこともありつつ、立ち上がりし0歳児の親たちのネット署名は約3000人まで行き、荒川区役所内でも大いに問題、いや話題になったのでした。
親たちは区議をまわり、陳情を提出。そして荒川区は以下の新聞記事のように、ついに0歳児保育を五時以降に延長することに決めたのでした。
実際に議会で議論され、各会派が賛成し、荒川区も早期実現を約束した、という報告を親ごさんたちが嬉しそうにしてくれた時は、僕も嬉しかったです。
ボイス（発言）とイグジット（離脱）
アルバート・ハーシュマンという20世紀のドイツの政治経済学者が、組織に所属する個人が取れるアクションについて、イグジットとボイス、ということを提示しています。（細かくはもう一つあるのだけど、今回は割愛）
イグジット（離脱）は、その組織のメンバーであることをやめること。足による投票です。自治体だったら、引っ越すこと。
ボイス（発言）は、その組織のメンバーでありながら、声をあげて中から変えていくことです。
待機児童問題や保育の問題で言うと、資力があれば、引っ越してもっと条件の良い地域に行くことはできるでしょう。若い世代がいなくなった自治体は衰退が待っているだけなので、彼らの行動を変えさせる要因になります。
一方で、多くの人にとって引っ越しは負担が重く、経済的にもそうした手段が取れない人々の方が多いでしょう。
そういう際は、ボイス（発言）を使います。今回の荒川区の勇気ある親たちのように。
ボイスを発しないというのは、現状肯定のボイス
自治体との付き合いの長い僕が常に思っているのは、「役所は、声が上がらなければ問題に気づかない」ということです。
住民から声があがって、あるいは住民からあがった声を拾った区議に言われて、初めて地域に問題があることが分かります。
そうだとすると、彼らにとってみると、声があがっていない、ボイスがないということは、「今のままで特に問題がない」ということと、全く同義です。
我々は「ボイスを発さない」ということを通じて、「文句はありません。現状を肯定しています」というメッセージを、行政や政治に対して送っているのです。
ボイスを発しやすい時代
今回の荒川区の親たちは、（1）ネットで署名運動を行い、問題を見える化しました。
また、（2）知人を通してその分野のインフルエンサー（駒崎）にアクセスし、インフルエンサーが課題を拡散しました。
同時に、（3）地域の意思決定機関である区議会のキーマンにもアクセスし、陳情を行い、意思決定を勝ち取っていったのでした。
インターネットとSNSの存在によって、（1）課題の見える化と（2）拡散という空中戦が容易になったことで、（3）のリアルな地上戦である陳情も進めやすくなっています。
ボイスは自分たちのためだけではない
ボイスをあげるのを、ためらう向きもあるでしょう。日本では、我慢は美徳です。自分が我慢すれば、この問題は問題ではなくなる、と。
違うのです。
あなたが我慢すれば、次の世代が同じ問題でまた苦しむのです。
あなたは我慢という行為によって、問題を次の世代に継承しているのです。
我慢することで、問題側に加担してしまっているのです。
ボイスを発することで、そして変化が起きることで、問題が継承しないですむのです。
まとめ
荒川区の普通の親御さんたちが、小さな革命を起こしました。
彼らの小さなボイスが、制度を変えたのです。
次は、この記事を読んだ、あなたの番です。
あなたのボイスは何ですか？
編集部より:この記事は、認定NPO法人フローレンス代表理事、駒崎弘樹氏のブログ 2018年2月24日の投稿を転載させていただきました。オリジナル原稿をお読みになりたい方は駒崎弘樹BLOGをご覧ください。
