ビジュアル系だった頃の写真が出てきた。これはオフショット。髪をコテで伸ばしているという。OASISのリアム・ギャラガー風？代官山のHi-STANDARDで買ったAdidasのレア物2本線ジャンパー。
これは、広報担当者だった頃の写真でもある。当時、トヨタとリクルートの合弁会社、OJTソリューションズの立ち上げに関わっており。縁もゆかりもない名古屋で奮闘していた。
その当時のことを盟友・中川淳一郎が記事にしてくれた。
トラブルを次々解決──中川淳一郎氏が出会った優秀な「広報マン」の仕事ぶり ｜ マネーポストWEB
目頭が熱くなった。まるでデキる社員みたいだけど、いや、実際、全部本当の話なんだな。うん。あの頃は会社員として真面目に仕事をしていたのだよな。
当時、広報マンとして心がけていたのは、メディア関係者には「気持ちよく取材をしてもらう」こと。その環境作りというか、舞台作りにはこだわっていたかな。どんどんと素材を出す、という。
一方で、「片手で握手して、片手で殴り合う」という仕事のスタンスが身についたのもこの頃で。要するに、自分たちの会社を取り上げてくれるのはありがたいけれど、それは事実とは違うでしょ、切り口としておかしいでしょ、みたいなこともあるわけで。
幼い頃から20歳くらいまでは、ジャーナリストになりたいと思っていたのに、なぜか普通の会社員になったわけだけど。メディア関係者と接する日々の中で、彼らの駄目な部分も間近で見聞きしたのは良い機会だった。本当、全国紙の記者から「日経に載った記事と同じ話をこの場でしてくれ」とオーダーされたのはびっくりしたなとか。夕刊紙がまったく取材せずに記事を書いたのにも閉口したな。
どうやったら、気持ちよく書いてもらえて、かつ自分たちにとって有利な露出になるかを考えた2年間だった。自分の人生にとって役に立っているというか、この時の体験で食べているかな。
今どきの広報担当者は、媒体をコントロールしようとしすぎたり、逆に仲良すぎたり。首をかしげることがよくある。片手で握手して、片手で殴り合うスタンスを大事にしてほしいな。
無駄な経験なんて一つもないのだ。うむ。
編集部より:この記事は常見陽平氏のブログ「陽平ドットコム～試みの水平線～」2018年7月15日の記事を転載させていただきました。オリジナル原稿をお読みになりたい方は、こちらをご覧ください。
