パワハラ被害者に「あなたの傲慢が原因」と言える理論

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「あなたを潰してくる上司は、あなた自身の傲慢さの投影」——フラクタル心理学はそう言う。

最初に断っておく。これ、外で振り回したらアウトな理屈である。現にパワハラで苦しんでいる人に向かって投げれば、ただの二次加害だ。

『わたしを変える魔法 フラクタル心理学でもっと幸せな未来をつくる』（白石美帆 著）同文舘出版

でもこの理論、本人が自分に対して使う分には、けっこうな破壊力を持つらしい。書評の仕事で関連書籍を何冊か読んだが、現場で実践している人の声にはたしかに何かがある。今回は中身を、距離を保ったまま紹介する。

前提はこうだ。「私の世界はすべて私がつくっている」。外の現実は、内側の思考の投影。だから外に敵はいない——いや待って、敵いるが？ というのが普通の反応で、私もそう思った。ただし、これを”事実”ではなく”自分の心を扱うツール”と読み替えると、機能する場面がある。

理論は、人生に問題をつくる思考を三つに絞る。「傲慢」「怠慢」「無知」。パワハラを呼ぶのはほぼ「傲慢」だという。しかも本人に自覚がない。

幼いころの傲慢——要は「親より自分のほうが偉い」という勘違いに尽きる、と理論は説明する。子どもは部分しか見ない。親が家族を背負い、職場で頭を下げ、自ら動いて多くを片付けていること、子どもの目には映らない。

だから「この親、わかってない」と決めつける。このループが、大人になったあなたの前に、見下してくる人間を呼び込む——というロジックだ。

処方箋は「思考回路の修正文」。大人の私が、イメージのなかの六歳以下の自分にこう語りかける。

あなた、お父さんやお母さんより自分が上だと思ってるね。でもね、それ勘違いだよ。二人は家族のこともまわりのこともよく見て、自分で動いて多くを解決してきたんだよ。これから素直に従ってごらん。能力が上がる。慕う人が増える。

馬鹿馬鹿しい？ うん、最初は鼻で笑う人が多いはずだ。それでも実践者によれば、真面目に繰り返した先で憎しみが消え、感謝に近い何かが残るらしい。

ここからは私見。この理論は、加害者を免責する道具ではない。被害者が自分の心を取り戻すための、本人専用ツールだ。組織問題を心理に還元するのも違う。違法なハラスメントは法と制度で殴るしかないし、それは絶対に揺らがせてはいけない一線だ。労基署に駆け込むべき場面で「自分の傲慢チャイルドが」と内省を始めたら、ただの自己破壊である。

そのうえで、私は思う。法的な決着がつき、加害者と物理的に離れた後にも、心のなかの上司は意外なほど長く残る。

何年経っても夢に出てくるあの声、ふとした瞬間に蘇る屈辱——そこに法律は届かない。「自分のなかの傲慢チャイルド」という補助線で過去を見直す視点が刺さるのは、たぶんその領域だ。外の戦いが終わってからの、内側の片付け。

耳の痛い言葉ほど本物——そう。ただし他人に向かって振りかざした瞬間、それは凶器になる。あくまで自分のために使う。扱い注意の理論ではある。

※ ここでは、本編のエピソードをラノベ調のコラムに編集し直しています。

尾藤克之（コラムニスト、著述家、作家）

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